無論您是尋找訂單，提供新的產品，還是想了解整體帳戶狀態，企業都希望他們的電磁流量計供應商能夠滿足這些需求。但你的供應商對你有什么期望？

        就像你一樣，電磁流量計供應商想要在供應鏈中建立關系，并且最好是伙伴關系。他們希望透明度，更深入地了解需求和期望，以及參與所有購買需求的能力。然而，有許多采購專業人員將他們的供應商保持在黑暗中，導致他們的供應鏈遭到嚴重破壞，可能對他們的底線造成負面影響。

        那么，你如何保持電磁流量計供應商的參與和促進更有成效的關系？以下是一些經過驗證的建議：

        誠實：如果您對所提供的產品或服務不滿意，或者您只是在尋求降低成本，請直接在您的反饋中，并用事實備份您的職位。您的帳戶團隊將會感激您的坦誠，并且應該更愿意為您所需而戰，并在必要時協助升級請求。

        如果您參與某種類型的RFx活動，請清楚地傳達活動的目標，例如，降低成本，改進激勵，獲取替代技術，獲得更好的帳戶支持等。指導響應將有助于更快的結果，而不是所有來回，最終，給你一個更好的機會，得到你想要的。

        您還應該誠實地告訴那些不能滿足您需求的電磁流量計供應商。例如，如果競爭是以類似的解決方案進行的，但它的成本是30％，給你的老牌有機會調整和可能解釋潛在的差異。

        如果你不坦率，你不僅可以損害長期的關系，但對產品或服務產生負面影響，體驗更高的成本，并參與一個不太令人滿意的電磁流量計供應商。

        壓力責任：確定責任并為每一方設定期望應縮短響應時間，改善溝通，使整個采購流程更有效。

        我曾經和一個正在將他們的數據網絡升級到新技術的Source One客戶合作。客戶對其未來對新應用程序和功能的需求不是很清楚，電磁流量計供應商沒有提供預期的結果。因此，客戶必須與其他供應商一起投資額外的基礎設施。

        當出現問題時，重要的是要讓每一方承擔責任。在合同期間，最好是允許發生懲罰，無論是財務還是與時間有關，當有人不跟進。使所有各方的這些懲罰平等有助于鼓勵在持續參與中的信任和長壽。

        給與取：一個良好的關系是50/50，但一個偉大的關系是100/100。企業往往專注于他們所需要的，他們忽視考慮電磁流量計供應商的觀點。

        只需花時間詢問您的供應商的投入，問題和目標可以激勵他們，并在您的關系中發揮重要作用。電磁流量計供應商喜歡有機會與一個誰會聽，學習和考慮他們提供什么。此外，您的供應商還可以利用該帳戶識別當前或不可預見的問題，并教育您的業務模式的變化。

        合作：強大的買家 - 供應商關系建立在合作的基礎上。當買家不與供應商溝通時，它可能是災難性的。例如：我過去的客戶之一是開設一個新的地點，需要所有新的電信基礎設施。然而，他們沒有及時通知現有供應商，使供應商不可能實施具有成本效益的解決方案。因此，他們不得不迅速轉換到一個本地供應商，它以非常高的成本提供非常差的服務。

        在強大的，合作的買方 - 電磁流量計供應商關系中，關于什么購買或如何購買的決定在一起。供應商應幫助確定您的業務的最佳實踐，同時與您合作，根據您的獨特業務需求定制其服務。該過程將為您帶來具有成本效益的解決方案，并更好地了解供應商的未來機會。

        承認成就：慶祝成就和里程碑，無論他們看起來多么小。顯示贊賞是維護關系和鼓勵持續參與的關鍵。確認可以以電話會議或城鎮夜晚的形式出現。無論你如何做，認識到供應商的努力工作只會鼓勵持續的成功。

        您和您的電磁流量計供應商需要努力建立，成長和加強關系。雙方需要作出一些妥協，但在一天結束時，結果應該是每個人的勝利。